文件总登记号： MD03200308150012897224文件编号：MD-03-027-MA-03-O关于网络销售部销售业绩的考核方案及说明一、目的：完善网络销售人员的绩效考核体系，更有效地激励销售团队创造出更佳的业绩，加强销售人员的管理。二、适用范围：网络销售部三、销售人员考核表：（表1，关于入职月T的定义参照文件：MD-03-024-MA-01-O） 指标入职月T底线任务额①（低于则罚）罚款数（元）底线任务额②（低于则罚）罚款数（元）T=115002001000350T=220002001500350T=330002002000350T=435001002500200T=540001003000200T=6500010035002007≤T≤98000100600020010≤T≤1210000100800020013≤T≤15120001001000020016≤T≤18150001001200020019≤T≤241800010015000200T＞242000010018000200 说明：1、若销售人员从正式入职日开始的前90天内到账金额达到9000元，则前三个入职月的网络销售业绩全部罚金退回给本人；2、若90天中途离职或被解雇，则即使到账金额达到标准，也不退还罚金。四、销售经理考核表(表2)90天内到账金额120天到账金额销售人员到帐业绩6000元10000元说明：1、自2003年5月15日起入职的销售人员，在正式入职的前90天内，如果到账金额之和达不到规定数量(见上表2)，则该销售人员所在部门销售经理一次性按每位罚款200元，该罚款不会因为销售人员的离职而退回，并不得分摊给销售人员。2、销售经理如果为免此罚款故意操纵并单，则不仅取消当月所有提成及奖金，而且另加罚款1000元。3、如果该销售人员在正式入职的前120天内，到账金额达到规定的标准(见表2)，则将该罚金200元退回给该销售经理，如果达不到，则不退回。五、关于入职前的天数的说明：1、若包括“五一”劳动节或者“十一”国庆节，则考核天数增加7天。2、若包括农历新年，则考核天数增加15天。3、入职前的天数不考虑请假天数，即入职前天数不会因有请假而进行延长。4、若有特殊的假期，公司将另行规定。5、举例说明：“前90天”的说明：如果销售人员6月11日正式入职，那么到6月12日为前两天，到6月13日为前三天，以此类推。六、本文件自2003年11月1日起开始执行，并废除文件：MD-03-027-MA-02-O。营 管 中 心二OO三年八月二十日签批：　　　　　　　　上报：总经理　副总经理抄送：财务部、营管中心销售各部销售经理及全体销售人员东莞市卓博计算机有限公司营管中心　　　　　 　　　　　　 二ＯＯ三年八月二十日密级：公司机密　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　共印拾壹份日期：